Методологии разработки — Scrum

Sprint Planning

Sprint Planning - планирование Sprint, скрам-собрание, где участвует Scrum Team. Выбираются задания из Бэклога, которые возможно выполнить за спринт.

Daily Scrum

Daily Scrum - ежедневное собрание не более 15 минут, проводимое в одно и то же время. Участвует скрам тим, наблюдать могут все. Проводит скрам-мастер. Цель митинга – оперативный обмен информацией, все в курсе происходящего, нет коммуникационных разрывов. Задаются три вопроса: что сделал вчера? что будешь делать сегодня? какие препятствия встают на пути к цели?

Sprint Review

Sprint Review - проводится в конце Спринта, чтобы клиенты и заинтересованные лица провели инспекцию Инкремента и дали обратную связь по нему, а Скрам-команда, при необходимости, сделала адаптацию Бэклога Продукта.

Sprint

Sprint - временной промежуток от 1 до 4 недель, за который команда создает часть продукта, готовую к демонстрации и ценную для заказчика.

Product owner

Product owner - владелец продукта, связующее звено между заказчиком и командой разработки. Самая главная ответственность Product Owner – это создание и контроль Product Backlog.

Scrum master

Scrum master - организует и проводит совещания, следит за соблюдением всех принципов скрама, разрешает противоречия и защищает команду от отвлекающих факторов, проводит фасилитацию митингов.

Scrum Team

Scrum Team - команды, состоящей из Development Team, Scrum Master и Product Owner. Команда полностью самодостаточна и не зависит от внешних специалистов или заказчиков.

Stakeholders

Stakeholders - лица, которые инициируют проект (бизнес-заказчики), которым скрам-проект будет приносить выгоду

Product Backlog

Product Backlog - требования к продукту, пожелания заказчика по функционалу и дизайну

Sprint Backlog

Sprint Backlog - это список задач, выполнение которых Скрам команда прогнозирует на один спринт

Increment

Increment - новая функциональность продукта, созданная во время спринта

Definition of “Done”

Definition of “Done” - критерий, определяющий степень готовности задачи.

Definition of Ready

Definition of Ready - набор условий для официального запуска определенной задачи

User Story

User Story - высокоуровневое пользовательское или бизнес-требование, обычно использующееся в гибких методологиях разработки программного обеспечения. Обычно состоит из одного или нескольких предложений на разговорном или формальном языке, описывающих функциональность, необходимую пользователю, любые нефункциональные требования и включающих в себя критерии приемки

Story point

Story point - единица оценки сложности выполнения задачи.

Burndown chart

Burndown chart - диаграмма сгорания задач. Направление графика сверху вниз. Предназначен для отслеживания оставшегося объема работ.

Scrum Poker

Scrum Poker - техника оценки, основанная на достижении договорённости, главным образом используемая для оценки сложности предстоящей работы или относительного объема решаемых задач.

Velocity

Velocity - Это величина, отражающая количество работы, которое Скрам-команда может выполнить за один Спринт.

Sprint Retrospective

Sprint Retrospective - это одно из мероприятий Скрама, дающее Скрам-команде возможность провести инспекцию своей работы и создать план улучшений на следующий Спринт.