Scrum

Оновлено: 13.06.2022

Scrum - итерационный метод управления проектами, обычно используемый вместе с гибкими методологиями разработки программного обеспечения.

  • Sprint Planning

    Sprint Planning

    Sprint Planning – планування Sprint, скрам-збори, де бере участь Scrum Team. Вибираються завдання з Беклогу, які можна виконати за спринт.

  • Daily Scrum

    Daily Scrum

    Daily Scrum - щоденні збори не більше 15 хвилин, що проводяться в один і той же час. Бере участь Scrum Team, спостерігати можуть усі. Проводить скрам-майстер. Мета мітингу – оперативний обмін інформацією, всі в курсі того, що відбувається, немає комунікаційних розривів. Задаються три запитання: що зробив учора? що будеш робити сьогодні? які перешкоди постають шляху до мети?

  • Sprint Review

    Sprint Review

    Sprint Review – проводиться наприкінці Спринту, щоб клієнти та зацікавлені особи провели інспекцію Інкременту та дали зворотний зв'язок по ньому, а Скрам-команда, за необхідності, зробила адаптацію Беклогу Продукту.

  • Sprint

    Sprint

    Sprint – часовий проміжок від 1 до 4 тижнів, за який команда створює частину продукту, готову до демонстрації та цінну для замовника.

  • Product owner

    Product owner

    Product owner - власник продукту, що зв'язує ланку між замовником та командою розробки. Найголовніша відповідальність Product Owner – це створення та контроль Product Backlog.

  • Scrum master

    Scrum master

    Scrum master - організовує та проводить наради, стежить за дотриманням усіх принципів скраму, вирішує протиріччя та захищає команду від відволікаючих факторів, проводить фасилітацію мітингів.

  • Scrum Team

    Scrum Team

    Scrum Team – команда, що складається з Development Team, Scrum Master та Product Owner. Команда повністю самодостатня і не залежить від зовнішніх спеціалістів чи замовників.

  • Stakeholders

    Stakeholders

    Stakeholders - особи, які ініціюють проект (бізнес-замовники); особи, яким скрам-проект приноситиме вигоду.

  • Product Backlog

    Product Backlog

    Product Backlog - вимоги до продукту, побажання замовника щодо функціоналу та дизайну

  • Increment

    Increment

    Increment – нова функціональність продукту, створена під час спринту.

  • Definition of “Done”

    Definition of “Done”

    Definition of "Done" - критерій, що визначає міру готовності завдання.

  • Definition of Ready

    Definition of Ready

    Definition of Ready – набір умов для офіційного запуску певного завдання.

  • User Story

    User Story

    User Story - високорівнева користувальницька або бізнес-вимога, що зазвичай використовується в гнучких методологіях розробки програмного забезпечення. Зазвичай складається з однієї або кількох пропозицій розмовною або формальною мовою, що описують функціональність, яка необхідна користувачеві, будь-які нефункціональні вимоги і включають критерії приймання.

  • Story point

    Story point

    Story point – одиниця оцінки складності виконання завдання.

  • Burndown chart

    Burndown chart

    Burndown chart – діаграма згоряння завдань. Напрямок графіка зверху донизу. Призначений для відстеження обсягу робіт, що залишився.

  • Scrum Poker

    Scrum Poker

    Scrum Poker - техніка оцінки, що заснована на досягненні домовленості, що головним чином використовується для оцінки складності майбутньої роботи або відносного обсягу вирішуваних завдань.

  • Velocity

    Velocity

    Velocity – це величина, що відображає кількість роботи, яку Скрам-команда може виконати за один Спринт.

  • Sprint Retrospective

    Sprint Retrospective

    Sprint Retrospective - це один із заходів Скраму, що дає Скрам-команді можливість провести інспекцію своєї роботи та створити план покращень на наступний Спринт.