Методології розробки — Scrum

Sprint Planning

Sprint Planning – планування Sprint, скрам-збори, де бере участь Scrum Team. Вибираються завдання з Беклогу, які можна виконати за спринт.

Daily Scrum

Daily Scrum - щоденні збори не більше 15 хвилин, що проводяться в один і той же час. Бере участь Scrum Team, спостерігати можуть усі. Проводить скрам-майстер. Мета мітингу – оперативний обмін інформацією, всі в курсі того, що відбувається, немає комунікаційних розривів. Задаються три запитання: що зробив учора? що будеш робити сьогодні? які перешкоди постають шляху до мети?

Sprint Review

Sprint Review – проводиться наприкінці Спринту, щоб клієнти та зацікавлені особи провели інспекцію Інкременту та дали зворотний зв'язок по ньому, а Скрам-команда, за необхідності, зробила адаптацію Беклогу Продукту.

Sprint

Sprint – часовий проміжок від 1 до 4 тижнів, за який команда створює частину продукту, готову до демонстрації та цінну для замовника.

Product owner

Product owner - власник продукту, що зв'язує ланку між замовником та командою розробки. Найголовніша відповідальність Product Owner – це створення та контроль Product Backlog.

Scrum master

Scrum master - організовує та проводить наради, стежить за дотриманням усіх принципів скраму, вирішує протиріччя та захищає команду від відволікаючих факторів, проводить фасилітацію мітингів.

Scrum Team

Scrum Team – команда, що складається з Development Team, Scrum Master та Product Owner. Команда повністю самодостатня і не залежить від зовнішніх спеціалістів чи замовників.

Stakeholders

Stakeholders - особи, які ініціюють проект (бізнес-замовники); особи, яким скрам-проект приноситиме вигоду.

Product Backlog

Product Backlog - вимоги до продукту, побажання замовника щодо функціоналу та дизайну

Sprint Backlog

Sprint Backlog - це список завдань, виконання яких Скрам команда прогнозує на один спринт

Increment

Increment – нова функціональність продукту, створена під час спринту.

Definition of “Done”

Definition of "Done" - критерій, що визначає міру готовності завдання.

Definition of Ready

Definition of Ready – набір умов для офіційного запуску певного завдання.

User Story

User Story - високорівнева користувальницька або бізнес-вимога, що зазвичай використовується в гнучких методологіях розробки програмного забезпечення. Зазвичай складається з однієї або кількох пропозицій розмовною або формальною мовою, що описують функціональність, яка необхідна користувачеві, будь-які нефункціональні вимоги і включають критерії приймання.

Story point

Story point – одиниця оцінки складності виконання завдання.

Burndown chart

Burndown chart – діаграма згоряння завдань. Напрямок графіка зверху донизу. Призначений для відстеження обсягу робіт, що залишився.

Scrum Poker

Scrum Poker - техніка оцінки, що заснована на досягненні домовленості, що головним чином використовується для оцінки складності майбутньої роботи або відносного обсягу вирішуваних завдань.

Velocity

Velocity – це величина, що відображає кількість роботи, яку Скрам-команда може виконати за один Спринт.

Sprint Retrospective

Sprint Retrospective - це один із заходів Скраму, що дає Скрам-команді можливість провести інспекцію своєї роботи та створити план покращень на наступний Спринт.